江西浙江河南上海制造业实施精益生产管理咨询选广东智梦精益咨询

制造业实施精益生产管理，可以让企业;

1、制造周期平均为同行的30～60%；

　　　2、库存周转率大于24次/年；

　　　3、生产效率每月持续提升1%以上；

　　　4、增长率平均每月为业界的2～5倍；

　　但中国企业在推行"精益"时往往会遭遇如下难题，导致大部分企业推行精益半途而废，最终不了了之

　　　5、以往的观念和习惯改变不过来，我们的企业与别的企业不同；

　　　6、没有接受系统的推进方法和工具的训练和辅导，难以有效推进；

　　　7、认为"精益生产"只是生产部门的事，总裁推动力远远不够；

　　　8、急于求成， 开花，推行精益生产达不到效果 ……

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，本公司为您提供精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，班组建设,班组长培训,精益生产,TPM咨询,5S培训,6S管理,5S管理,TPM管理,班组长培训课程,TWI管理技能培训,现场6S,TPM培训班，精益生产咨询，精益生产培训，精益管理，生产管理，TPM，JIT，精益生产管理软件销售服务，企业文化管理咨询，战略运营管理咨询等解决方案。广东智梦咨询已经为国内多家公司提供专业的企业管理咨询服务。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识，我们为中小微企业提供的管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询；网址：www.dgtpm.com