近日,中地装(重庆)地质仪器有限公司6S管理项目正式启动,本次启动会议由精益部赵部长主持,公司龚总、杨总等领导莅临现场。
首先,赵部长宣布6S管理组织架构、激励机制后,由龚总、杨总一起给三个样板车间授牌。
授完牌后由龚总带领全体与会人员进行宣誓,展示了推进团队的决心和风采。
接着,区域代表们慷慨激昂地发表了自己的感言,并坚定不移地表达了对6S管理项目“一周一标杆”活动推进的强大决心,大家对此都鼓足了干劲!
然后,新益为|6S咨询服务中心顾问邓老师在发言中先介绍了服务内容及优势,并简明扼要地阐述了6S管理理念,表示有信心、有决心与重仪公司一起取得6S管理项目的成功。
最后,龚总在讲话中,就活动开展提出具体明确的工作要求,强调了现场6S的重要性,是企业降本增效、提高企业竞争力的重要途径,意义重大,大家须全力以赴,应尽快落实落地。
路漫漫其修远兮,6S管理的推进工作从来不是一朝一夕的事情,但我们始终坚信,在新益为|6S咨询服务中心和重仪公司的共同努力下,重仪公司定能克服阻碍,完成精益蜕变。